Skip to main content

如何在管理技术债务的同时提高生产力

通过管理技术债务、满足不断进化的用户期望和行业合规性,发现提高软件开发生产力的实用策略。阅读本文了解如何延长软件生命周期。

Technical_Debt_1

任何软件都无法永久存活,所有软件终将受到技术债务的困扰,其表现形式也多种多样:被掩盖的未修复bug,被搁置的议定架构修改,被忽略的开源库更新。每一项都会增加整体负担,并在某个时间点,我们必须支付相应代价以偿还高筑的债务。

在理想的情况下,我们会优先处理这些债务,但开发重点通常会转向满足客户对新特性的需求或追求战略性功能更新。因此,对于维护行业合规性至关重要的任务,例如bug修复、架构改进以及代码合规性增强,往往被搁置或被彻底遗忘。

确保软件的长远健康发展是一项挑战,但是可以采取策略来保持软件更新、整合增强功能并有效管理技术债务。随着客户现在积极寻求解决过时问题,不再满足于产品在十年内过时,我们正探讨实用的方法来延长产品的生命周期。

Jutta Eckstein_2

心理安全的重要性

“小规模的技术债务可能看起来微不足道,但就像‘破窗效应’,”拥有20多年敏捷软件开发经验的培训师、顾问Jutta Eckstein观察到。“好比城市某处破碎的窗户可能导致整个区域的整体恶化一样,无人处理的技术债务也可能产生类似的连锁效应。您可以通过及时处理,防止扩散并减轻影响。”

敏捷团队内有效的沟通和协作对解决技术债务至关重要。关键在于信息的透明度;公开承认技术债务的存在是解决问题的第一步。“通常,大家对问题其实都心知肚明,但担心拖慢开发进度或需要亲自修复,人们往往犹豫不决。实际上,鼓励公开讨论、分担责任有助于克服这些挑战。”

为了培养健康的团队文化,优先考虑心理安全尤为重要。“人们很容易失去注意力,并陷入互相指责的局面。因此,为每位团队成员提供一个安全的交流空间至关重要。不管个人的贡献或情况如何,每位团队成员都可以自由地为产品的成功做出贡献。每个人都在不断学习;即使是经验丰富的专业人士也会犯错误。”

Eckstein补充说,初级和高级团队成员应分担责任:“我经常看到,诸如测试之类的重复性任务被分配给初级开发者,而高级开发者则在负责更有趣的功能。面对技术债务,让整个团队共同承担责任,能够鼓励相互学习、支持促进共同解决问题的协作。”

Technical_Debt_2

利用开源库减少技术债务

随着团队内部心理安全建设的关注度加强,解决技术债务的软件工具也应运而生。使用开源软件库意味着管理技术债务由许多常用软件组件共同承担。这样,软件开发者就可以专注于创造增值功能。在Qt产品组合中,开发者可以使用各种工具和软件库,充分利用广泛的商业应用以及开源社区的积极参与。

Qt高级产品经理Peter Schneider表示,由超过300万行代码组成的Qt开源软件库每天都会收到来自3500多家商业客户和数万名开源社区中用户的审查和反馈:“他们帮助发现bug并改进代码。有时,他们甚至直接贡献bug修复。来自社区的改进建议将视利弊整合进代码库——许多人使用的共享代码比仅由单个公司使用的专有代码要维护得更好。”

为开发者提供主动的代码维护工具至关重要,以避免采取被动措施时为时过晚。值得注意的工具包括静态代码分析器,它们有助于识别、移除不必要的代码,从而减少技术债务并简化维护。此外,静态代码分析器的定期扫描可以确保架构的合规性,并在代码偏离架构指南导致技术债务时,及时通知开发者。

Technical_Debt_3

利用人工智能(AI)和切实可行的规划取得成功

随着应对技术债务的软件工具不断增多,人们对探索AI潜力的兴趣也与日俱增。

Eckstein认为通过检测依赖性,AI能在准确定位和解决技术债务方面发挥关键作用:“AI可以引入更全面的自动化测试和部署流程,帮助简化流程、提高效率。它还可以帮助发现代码中隐藏的复杂性,从而进行有针对性的修复工作。”

然而,她强调,敏捷开发团队可以通过切合实际的规划有效解决技术债务:“切合实际的规划尤为重要,因为过度承诺或不切实际的承诺会导致压力,影响有效解决技术债务的能力。”总的来说,AI工具和敏捷实践相结合有助于改善软件开发和管理。

此外,以Schneider为代表的产品经理见证了二十年中技术债务积累带来的后果,其个人经验也锻造了软件行业的成熟度。“人们已意识到,随着时间的推移,逐步管理技术债务是更具成本效益的方法。随着大家普遍认识到忽视技术债务的后果,行业也在逐步成熟。”